企业文化是企业的DNA，是激发企业创新的内生动力，也是滋养企业成长的精神源泉。回首过往，文都人探索积累、砥砺前行，取得了骄人的成绩。而那些文化，也伴随着这些年的成长，成为了文都发展的重要动力。站在传承与升华的角度，集团各直营公司各部门主要负责人组成的60多人编委，历经5个多月的调研、讨论、萃取工作，推出企业文化2.0版本，这也标志着集团企业文化建设开启崭新篇章。

2022年4月15日，文都集团企业文化2.0官宣会议于线上圆满落幕，文都集团总裁吴朋、文都集团总校长王选民出席会议并发言，文都大学业务赋能高级经理费娜担任主持，集团全国各地直营公司、项目、部门同事均参与聆听了本次会议。

“我们要打造正向的企业文化，核心就是要树立正向价值观。”吴朋老师在介绍企业文化升级的价值与意义时提到，在日常工作中，我们要让企业文化变得非常具体而不是单纯存在于纸面上，强化文化内功修炼，基于企业文化定位去制定相关工作标准。2022 年是文都教育集团实施“新战略、新组织、新文化、新未来”的一年，随着集团的发展，文都文化也在不断的迭代升级，全面匹配新战略新布局的新方向。文都集团企业文化手册2.0 的发布，则预示着升级改版的文化体系成功迈出了建设的新一步。

随后，王选民老师就企业文化2.0版本的内涵进行了阐述，并从多方面对全新的文化体系进行解读。他表示，2.0版本重新定义了企业愿景，升级了价值观体系，具化了我们做人做事的准则。建立和完善文化体系，是增强文都文化软实力的重要手段，能够让集团的管理工作更有效，企业更有凝聚力，管理更有约束力。2.0版本只是企业文化建设的其中一个阶段，确保其落地生根、开花结果才是我们最终追求，因此要下大力气、真功夫，做好宣传执行工作。

文都大学执行院长许辉老师为大家介绍了企业文化2.0的后期落地践行推进计划，明确了各阶段的主要任务。她提到，企业文化建设要从“知、信、行”三方面入手，如深化认知理解、融入事业系统和视觉系统等，多措并举引导员工做企业文化的引航者、传承者和践行者。

文化建设项目组经理李学剑老师则介绍了企业文化2.0版本的相关配套物料。他提到，为了企业文化能看得见、摸得着，故而集团制作了企业文化手册、企业文化全覆盖学习主题会议参考材料、2022SI系统-文化墙、文化系列海报、宣讲参考课件等配套物料，供大家依据实际需求进行选择。

会上，各地直营公司和各职能部门负责人共同承诺，要发挥模范作用，带领全体员工一起践行企业文化。万物皆会枯竭，唯有文化生生不息。新的企业文化在传承的基础上加以革新，呈现出了更为鲜明清晰的使命、愿景、价值观和精神，旨在为文都人创造更大发展平台和更好文化氛围，通过共同的目标与追求将大家紧密团结在一起。以文化砺行提升新境界、以文化聚力探索新发展，文都将秉持着“教育让生命更美好”的企业使命，继续为用户提供更优质的产品和服务，和行业一同走向更广阔高远的未来。