会议以2022年年中复盘、经营指标分析、管理层座谈以及企业文化宣导为主要内容。会上，各地省校负责人、校区校长、职能部门负责人和骨干员工详细汇报了上半年1-5月的经营情况和下半年的工作计划与部署，并针对部分一线业务问题与王选民老师进行了深入的探讨。

汇报中，王选民老师对各校区的市场动作、教务管理、预期规划等进行了全面、深入、细致的调研和指导。同时，通过对各校区上半年经营数据、各项关键指标的分析，总结业绩成果、分析优劣势，并在此基础上制定下半年的工作方案以及战略规划部署。

与此同时，王选民老师从新战略、新组织和新文化三个方面阐述了文都集团的战略定位和发展方向，并对全新的文化体系进行了解读，强调了文化升级的重要性、必要性。他表示，我们致力于通过为用户提供学历提升、证书考试、就业能力及就业机会教学或服务，成为中高端职业教育的领导者；致力于通过组织变革和关注每个人的价值实现，让员工和用户都能成为幸福的人。他多次强调，做教育要不忘初心，牢记文都价值观——“做靠谱的人”，这具化了我们做人做事的准则，体现在品牌、理念、事业的执着追求等各方面。

总校长王选民与河南文都团队

总校长王选民与黑龙江文都团队

总校长王选民与大连文都团队

总校长王选民与辽宁文都团队

总校长王选民与吉林文都团队

总校长王选民与北京文都团队

王选民老师的指导和建议让各地负责人受益匪浅。大家纷纷表示，既让大家打开了工作思路、拓宽了视野，又对集团战略及企业文化有了更深刻的认识，还在学习、总结、反思的过程中提升了各自的业务能力。后期工作中，将严格按照会议指导方针推进落实，并在集团公司总体战略目标的领导下，继续拼搏奋进、勇创佳绩。